为确保全年经营任务顺利完成，10月11日，重庆研究院召开四季度经营和安全工作部署会议，相关职能部门、经营部门及实体负责人等参加会议，会议由院领导王振主持。

会议回顾了前三季度的经营工作情况，并就全院经济运行、产品经营和科技经营完成情况进行了通报，销售总公司、大西北分院、西南分院等13个实体分别汇报了经营工作情况和四季度工作计划。

听取汇报后，重庆研究院领导李建国提出，各部门需全力以赴、通力合作，确保全年经营目标顺利完成；抓好抓细抓实安全生产工作，有效防范遏制生产安全事故；加强回款，优化市场资源配置，实现“有现金流的利润”；立足市场需求，提前布局2025年经营工作。

重庆研究院党委书记、董事长邓飞强调了五点重点任务：一是要明确市场定位，把握企业的市场基本盘和发力点，灵活应对行业变化，对标行业标杆，及时调整营销策略，提升智能制造水平，为长远发展奠定坚实基础；二是要深化内部改革，打破制约企业发展的体制机制，从制度建设、队伍建设、考核机制等多方面优化创新；三是要坚持创新驱动发展战略，加大对科技人才的培养力度，整合技术优势，打破惯性思维，打通内部产业链，形成多专业聚合优势，打造突围点；四是要不断提升员工福祉，重视员工个人成长与职业发展，增强员工的幸福感和归属感；五是要强化安全生产体系建设，筑牢安全防线。

邓飞希望大家继续保持昂扬向上、奋发有为的精神风貌，坚定信念、迎难而上，为完成重庆研究院全年经营目标贡献力量。